"Jeder Entwickler schafft X Storypoints pro Woche, wir haben Y Entwickler und Z Storypoints an Tickets, also werden die iOS Releases zu den Terminen A,B und C fertig und ab B schieben wir einen der Entwickler zum Android-Team, damit Android seine Releases zu den Terminen B, C und D schafft"
Uff.
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Aber jetzt wird es endlich genau! Wir rechnen jetzt ein dass ich 0,75 Personen bin, weil Teilzeitarbeit.
Orr…
Orr…
Ah, jetzt geben wir dem Kunden Zugriff auf die geplanten Abwesenheit der Mitarbeiter damit er genauer rechnen kann.
Macht man so!
Macht man so!
Jetzt wollen wir neue Entwickler zum Projekt hinzufügen, weil sonst die Ziele bis Juni nicht schaffbar sind
#mythicalManMonth
#mythicalManMonth
@dat Das klingt irgendwie nach dem Wahnsinn bei uns. Wird eigentlich ermittelt wie viele Entwickler-Märchenpunkte für den Overhead des Projektmanagements drauf gehen?
@Einzigartiger HAHAHAHAHHA
Am Anfang hatten wir "Entwickler X und Y machen das nebenbei, wir rechnen einen von beiden weg"
Inzwischen kam natürlich schon "Aber in Wochen A und B haben wie nur 0,75 Entwickler, brauchen wir da noch eine Vollzeitkraft für Verwaltung?"
Das ist alles wunderbare Selbstverarschung.
Am Anfang hatten wir "Entwickler X und Y machen das nebenbei, wir rechnen einen von beiden weg"
Inzwischen kam natürlich schon "Aber in Wochen A und B haben wie nur 0,75 Entwickler, brauchen wir da noch eine Vollzeitkraft für Verwaltung?"
Das ist alles wunderbare Selbstverarschung.
